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違和感

実は・・・ふとっちょsrさんに引きずられて、2ちゃんを最近見るようになっていますw

違和感を感じるケースが少なくないのですが
最も違和感を感じたことが、就業規則の業務が面白い、という点。

金額が高額になるので、就業規則の受注は楽しいのですが
ぶっちゃけ、受注までのステップが楽しく、そこから納品の過程は・・・

仲間も同じように、気合を入れないと手を付けられないんだよなぁと言っているのです。

納品までは、喉に刺さった魚の小骨のように
常に、やらなきゃやらなきゃ、でもめんどくさいなぁってw


最近、若手の社労士が作成した就業規則を見直すという受注がありました。
少し目立つ人だったので、その方のブログなんかを見た機会もあり
その会社にあった就業規則を作ります!
みたいなことが書かれています。
ぶっちゃけ、(青いなぁ~)と感じたのですが、どんなものかを見てみたい欲求も強かったのです。


それがこれ?
前文に経営理念を記載しているだけにしか、私には思えず、
よっぽど、私の通り一遍の就業規則プラス運用ルールの方が
「その会社にあった感」はあるような気がするのです。

今回は、そこまで望んでいるクライアントだったので、「会社にあった感」を出せたけど
もう一社の方は、私の仕掛けたトラップの多さに喜んでくれていて、「会社にあった感」は少ないけど
そちらの方がニーズの本質だと思うのだけれど。


就業規則も職員マターにできれば、私も大儲けができるんだろうなぁ
と思いますが(笑)、それをしないことが社労士力のアップに繋がっている
と信じて、気合を入れないと手を付けられない就業規則を頑張りますよぉ(笑)。
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生存報告w

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1年で一番忙しいこの時期ですが、年度更新は全て完了
算定も、私の最終チェックは残り2グループと1社を残すのみ。

今年も、スムーズにこの時期を乗り越えられそうです。

とはいえ、年度更新と算定で忙しいのは職員たちで、私はというと・・・
なんやかんやで忙しく、就業規則の見直しが二本。
特に、一本は素人が下手に丁寧に手をかけており、言下に削除の提案もできず
一つ一つ丁寧に見直し作業を行っています。
このため、大抵の見直しだと、まるごと入れ替えましょうで済むことが多いのだが
非常に手間がかかっています。

もう一本は、見直し自体は「まるごと入れ替え」で就業規則自体は済むのだが・・・
就業規則に入れない運用ルールの構築で、こちらも手がかかり・・・
とはいえ、初めての業界で、かつその業界では、この地方の大手さんになるらしく
ここで業界の事情を蓄え、使える運用ルールを構築できれば
水平展開も可能かなぁと、こちらにも力が入ります。

こちらは、特に経営者さんとの馬が合うというか
私の意見も聞いてくれるし、社長の考え方も私にとって、とても気持ちいいし。

で、丁寧に携わることで、○○業界ならsharoc となれそうな可能性もあるし。


目の前の仕事は、他にも行政書士絡みでも・・・あ、こっちは大体終わったかなぁ
医療業絡みの追加があったっけ。
こちらは早く製図しなきゃ(笑)
CADが使える社労士なのですw

他にも、経営面で、一つ採択された補助金の書類の準備の他に
新たな事業のための・・・ん~、こっちに手を出してみようという思いを
きちんと考えてみましょう=新たな事業 として
経営革新の認定を受けられるぐらい、ビジネスプランをきちんと考えてみようと
そんなことにも頭を悩ましております。

件の気の合う社長さん
30年前に計画を立てて、実現してきた と仰られる。
私も計画をたてるのだけれど、
狙いと違うところがうまく行って、結果として、ゴールに辿りつけられているのかなぁ
という点が、私は甘いんだよなぁ。
今、考えているビジネスプランは、そのプランの実現で
ゴールにたどり着きたいなぁ。
たまにはw

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このブログは私sharocの匿名性を一応維持したいと希望しています。
匿名だから書けること、言えること。かといって便所の落書きにはしたくない。できれば読んで貰った方の参考になるような事を書きたいけど、堅苦しい事ばかりでも私が飽いてしまうし。というような気持ちで記しています。

できるだけ匿名性が維持できるようにはこころがけますが、HNがHNだし、「察しても、面と向かって『あれってsharocさんでしょ?』とは言わないで」くださいね。

また、営業目的のブログを肯定していますが、ここだけは(本業の)営業目的からもできるだけ遠ざけておきたいとも思ってます。って、他にブログやっているわけではないのですがf(^-^; ポリポリ 社労士ってこんなことをやって貰えるんだ、行政書士ってこんなことをやって貰えるんだと参考になりましたら、是非、地元のお近くのセンセイにご依頼いただけると、私もやっていて良かったなと思えます。

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